Consultoria de projetos

O cliente, uma empresa multinacional de petróleo e gás, procurou uma análise para aumentar sua compreensão das perspectivas de longo prazo para os mercados globais de biocombustíveis, para complementar o planejamento de sua estratégia de baixo carbono. Nossa análise incluiu informações sobre as perspectivas de oferta e demanda do ambiente legislativo global para matérias-primas, perspectivas de preços a longo prazo e uma avaliação do prêmio potencial para biometano em relação ao gás fóssil.

Um operador de terminal de armazenamento global foi considerado para adquirir uma participação de 100% em um atacadista de GPL da América do Sul. Fornecemos suporte durante todo o processo de M&A, incluindo análise dos fundamentos globais e locais, frete e logística, custos de aquisição, inputs para modelos financeiros e comentários sobre as responsabilidades contratuais do alvo.

Um consórcio de bancos de investimento considerando adquirir uma participação em um produtor europeu de combustível para aviação encarregou a Argus de um projeto de due diligence comercial. Nossa consultoria incluiu análise de oferta e demanda do mercado, projeções de preços de entrada e saída para o modelo financeiro, revisão de acordos contratuais comerciais e avaliações de risco de sinal de alerta.

O cliente, uma grande contratada de EPC, estava trabalhando em nome de uma empresa indiana que considerava um investimento em hidrogênio verde e nos pediu para considerar a dinâmica de mercado dos produtos propostos e fazer recomendações sobre os caminhos de produtos mais desejáveis. Segmentamos a demanda, analisamos as tendências do mercado e previmos a demanda de hidrogênio, analisamos os custos de hidrogênio verde, amônia verde e e-metanol produzidos internamente e os comparamos com os atores internacionais, fazendo recomendações sobre competitividade de custos.

O cliente, um consórcio de empresas, estava considerando desenvolver uma nova refinaria greenfield e um complexo petroquímico no norte da África. O investimento teve como objetivo criar um ativo que forneceria fluxos atraentes de receita de exportação de produtos petroquímicos e refinados. Fomos contratados para trabalhar com o consultor técnico do cliente para apresentar uma gama de opções de configuração com o maior valor presente líquido ao longo da vida útil do projeto. O trabalho incluiu gerar casos de preços em toda a gama de produtos refinados e petroquímicos, análise de sensibilidades de preços e identificação de oportunidades de mercado.

Um importante banco europeu, agindo como líder de um consórcio de credores, exigiu que um estudo de mercado de fertilizantes globais fizesse parte do processo de diligência devida. O consórcio forneceu financiamento a uma empresa de mineração júnior que procurava desenvolver depósitos de fertilizante na Europa. Fornecemos uma visão geral do mercado global de fertilizantes e revisamos a estratégia de marketing da empresa de mineração. Isso incluiu uma análise aprofundada dos mercados mais promissores e dos retornos estimados para a empresa de mineração.

Uma refinaria do Oriente Médio estava desenvolvendo uma estratégia para mover suas operações downstream para uma base mais comercial e focada no lucro. Ele tinha identificado a opção de vender ações a um ator internacional dowsnteram e estava preparando uma avaliação técnica e econômica detalhada de seus ativos e operações. Pedimos para desenvolver uma visão detalhada do futuro ambiente de negócios em uma ampla gama de produtos refinados e petroquímicos, desenvolver previsões de preços para entrada de matérias-primas e saída de produtos e aconselhar sobre futuras opções estratégicas, incluindo potenciais oportunidades de investimento incremental.

Uma operadora internacional de armazenamento de petróleo solicitou assistência na identificação de novas oportunidades para expandir a produtividade em dois de seus terminais no noroeste da Europa. Enquanto um dos terminais do cliente foi usado como armazenamento de contango, levando a períodos de baixa utilização, o outro estava sob ameaça devido às mudanças nos fluxos comerciais do Báltico. Avaliamos os fluxos de produtos existentes e identificamos novas rotas comerciais que poderiam ser atendidas para criar um modelo de negócio mais robusto. O trabalho exigiu uma revisão de vários produtos refinados e matérias-primas que estavam sendo armazenados ou que poderiam ser armazenados no futuro, incluindo petróleo bruto, condensado, gasóleo a vácuo, óleo combustível, gasolina, gasóleo e nafta.

Uma agência governamental que fornece assistência financeira e técnica a empresas petrolíferas precisava de uma consulta e relatórios semanais, mensais e periódicos nos mercados de GPL. Preparamos relatórios que abrangem inúmeros aspectos do mercado, incluindo um resumo de índices de preços significativos, extensos gráficos de referência de custos de remessa, análise de oportunidades de arbitragem e detalhes de mercados a prazo e sua influência no comércio físico de GPL. Também fornecemos uma avaliação da relação de preços entre o GPL e as matérias-primas petroquímicas concorrentes nas regiões-chave.